Van technische mogelijkheden naar implementeerbare strategie: AI-diagnostiek bij Sanofi

Inhoud

De Context

Als Medical Advisor bij Sanofi's stond onze klant voor een complexe strategische vraag. Door wetenschappelijke ontwikkelingen rond het gebruik van AI in diagnostiek ontstonden binnen Sanofi ontstonden nieuwe kansen.

De Strategische Uitdaging

De technologische mogelijkheden waren duidelijk, maar de strategische vertaling ervan riep nog veel vragen op. "Hoe positioneren we ons hierin, en hoe brengen we ons interne verhaal scherp over?"

Onze hulp

Manava heeft ons uitstekend geholpen om richting te brengen in dit complexe vraagstuk. Ze brachten snel structuur aan, hielpen om prioriteiten te stellen en wisten de inhoud goed te vertalen naar een helder verhaal dat intern breed werd gedragen.

Structuur

We zijn geholpen door de structuur die aangebracht is in ons verhaal

Prioriteiten

Door het veld compleet te kunnen overzien hebben ze voor ons heldere prioriteiten gesteld

Organisatiebrede betrokkenheid

Hierdoor wisten ze de complexe inhoud goed te vertalen naar een helder verhaal. Dat verhaal wordt intern nu breed gedragen.

De terugblik

Wat we vooral waardeerden, was hun combinatie van vakinhoudelijke kennis en strategisch inzicht. Dankzij hun begeleiding hebben we nu een duidelijke koers, een sterker intern verhaal en concrete vervolgstappen om mee verder te bouwen.